Planejamento sucessório com IA: quem assume cada posição crítica, e quando

Laboratório IvoryRH · Solução desenhada pela Ivory · telas com dados fictícios

Plataforma desenhada para o RH e a diretoria enxergarem quais posições críticas estão descobertas, quem pode sair e quem está pronto para assumir, com um plano de desenvolvimento para fechar a lacuna.

Índice de risco global, posições cobertas e sem sucessor, prontos para promoção, evolução da cobertura sucessória e síntese da IA — Dashboard executivo

Organograma com cada cargo, o sucessor indicado e o nível de prontidão: pronto, em desenvolvimento ou sem sucessor — Mapa sucessório

Matriz de impacto por probabilidade de saída, ranking das pessoas com maior risco e principais motivos apontados pela IA — Risco de saída

Mapa de dependência de conhecimento entre pessoas e as áreas vulneráveis, onde um processo depende de um especialista sem backup — Conhecimento crítico

Perfil de uma sucessora indicada, com janela de prontidão, radar de competências e lacunas identificadas pela IA — Perfil do sucessor

Trilha de desenvolvimento de nove meses gerada pela IA, com treinamentos, mentorias, job rotation, projetos e certificações — Plano de desenvolvimento

Vagas internas com os talentos mais aderentes a cada uma, o percentual de compatibilidade e os motivos da indicação — Vagas internas

O problema

Toda empresa tem posições que não podem ficar vagas: a direção de uma planta, a coordenação de qualidade, o especialista que conhece um processo que ninguém mais domina. Ainda assim, o planejamento sucessório costuma viver numa planilha revisada uma vez por ano, quando revisada.

Quando uma pessoa-chave pede para sair, a empresa descobre ao mesmo tempo que não há sucessor pronto, que o conhecimento estava concentrado numa pessoa só e que os sinais de saída estavam lá havia meses.

A solução que desenhamos

Uma plataforma de inteligência sucessória para o RH e a diretoria:

Mapa sucessório com cada posição crítica, o sucessor indicado e o nível de prontidão.
Risco de saída: a IA cruza sinais como tempo sem promoção, remuneração frente ao mercado e engajamento para mostrar quem tem maior chance de sair e o impacto disso.
Conhecimento crítico: onde o conhecimento depende de uma pessoa só, sem backup.
Perfil e plano de desenvolvimento do sucessor, com as lacunas de competência e uma trilha de meses para fechá-las.
Vagas internas e simulador de cenários para testar o que acontece se uma posição ficar vaga amanhã.

O que ela entrega

A plataforma foi desenhada para transformar a sucessão de um exercício anual em gestão contínua: saber com antecedência onde está o risco, preparar quem vai assumir e reduzir a dependência de pessoas-chave. A IA aponta riscos e sugere caminhos; as decisões sobre pessoas continuam com o RH e as lideranças.

As telas usam dados fictícios. Veja também como trabalhamos com Agentes de IA.

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A gente mostra a solução funcionando e desenha a versão para o seu cenário.

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